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西门子 CEO 博乐仁表态AI 不会取代人类,会用 AI 的人取代不会用 AI 的人

西门子 CEO 博乐仁在近期采访中提出核心观点,AI 本身不会直接取代人类,但是掌握 AI 工具、懂得用好 AI 的从业者,会逐步替代同岗位里不会使用 AI 的人,他同时解释 AI 本质是模式匹配工具,不具备真正原创创造力,适合承接代码编写、重复性计算、常规检索这类标准化工作,而定义需求、判断标准、做复杂决策、原创创新的环节依然离不开人。博乐仁对比蒸汽机、电力、互联网等历次技术革命,AI 的普及速度会快得多,蒸汽用 60 年、电力 30 年、互联网 15 年,AI 预计只需要 7 到 8 年就完成大范围社会渗透,目前已经走过一半周期;工业领域里体力类重复工作会持续被自动化、AI 机器人替代,但懂工程原理、有专业积累、能做创新设计的人才价值会持续走高,企业和个人的核心任务不是害怕 AI,而是尽快建立 AI 使用能力,把 AI 当成效率放大器。

一、博乐仁核心观点清单

  • 核心判断:AI≠人类替代者,会用 AI 的人替代不会用 AI 的人
  • AI 本质:属于模式匹配工具,没有真正的创造力,没法自主定义目标、创造全新事物
  • 分工边界:AI 负责执行、生成、检索、标准化任务;人类负责提需求、定标准、做取舍、原创创新
  • 变革周期:AI 是史上普及速度最快的通用技术,预计 7-8 年完成大范围落地
  • 就业变化:简单体力、标准化重复岗位承压;具备专业知识 + AI 使用能力的复合型人才更吃香
  • 工业视角:工业 AI、数字孪生、机器人是增效工具,用来解放人力,而不是单纯裁员

二、历次通用技术变革周期对比表

技术社会渗透周期核心特点
蒸汽机约 60 年重塑生产方式,缓慢改变社会结构
电力约 30 年普及能源供给,催生大量新产业
计算机与互联网约 15 年信息互通,数字化办公普及
人工智能预计 7-8 年落地速度更快,渗透制造业、办公、研发全场景

三、适合交给 AI、适合留给人类的工作划分

✅ 优先交给 AI 处理

  • 代码编写、脚本生成、常规文档初稿
  • 数据整理、报表生成、常规检索、翻译
  • 工业质检、参数计算、仿真基础迭代
  • 标准化文案、格式排版、重复应答

✅ 人类主导、AI 辅助

  • 确定业务目标、定义产品需求、制定验收标准
  • 复杂风险判断、跨部门战略决策
  • 原创创新、审美判断、客户深度沟通
  • 工程方案取舍、异常故障根因定位

四、观点带来的个人与企业行动方向

  1. 个人层面:不要抵触 AI,优先学习 AI 工具的使用方法,学会提精准提示词、校验 AI 输出结果,把 AI 作为助手提升产出效率
  2. 企业层面:把 AI 培训纳入员工能力体系,重点培养员工 “给 AI 提需求、审核 AI 结果” 的能力,而不是单纯用 AI 直接替换岗位
  3. 工业场景:优先在质检、数据采集、设备预测性维护等场景落地工业 AI,搭配数字孪生提升产线效率
  4. 风险提醒:AI 输出存在幻觉、误差,关键决策、高风险业务,必须保留人类复核环节

【相关 FAQ】

问题 1:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,博乐仁认为 AI 为什么不能取代人类?

回答 1:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,博乐仁认为 AI 只是模式匹配工具,没有真正的创造力,没办法自主定义需求、制定标准,这些核心能力只有人类拥有。

问题 2:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,AI 技术变革速度比之前技术快多少?

回答 2:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,蒸汽机、电力、互联网分别花费 60 年、30 年、15 年大范围普及,AI 预计只需要 7 到 8 年完成渗透,变革节奏明显更快。

问题 3:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,在工业领域哪些岗位更容易受到 AI 影响?

回答 3:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,工业里重复性体力岗位、标准化数据处理岗位更容易被 AI 和自动化替代;掌握工程专业知识、会使用 AI 工具的工程师会更有竞争力。

问题 4:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,普通人该怎么应对这个趋势?

回答 4:西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人,普通人重点学习 AI 工具使用,学会清晰下达指令、校验 AI 生成内容,把 AI 当成提效助手,打造 “专业能力 + AI 使用” 的复合优势。

【参考资料】

[2026-11-10](西门子 CEO 博乐仁:AI 不会取代人类,会用 AI 的人却能取代不会用 AI 的人)IT 之家

[2026-11-10](Siemens CEO Roland Busch says AI won’t replace humans, but AI users will replace non-users)日经亚洲

[2026-11-11](博乐仁解读 AI 变革:变革速度远超电力、互联网)17173 新闻

[2026-11-12](工业 AI 时代,西门子博乐仁谈人机分工与人才转型)机器之心

【免责声明】

本文内容整理自博乐仁公开采访报道,西门子 CEO 博乐仁关于 AI 不会取代人类、会用 AI 的人取代不会用 AI 的人的观点仅为其个人产业判断,不代表必然就业趋势,行业岗位变化、技术落地节奏受政策、产业周期多重因素影响,不构成职业规划建议。